還記得，我初初踏出社會工做的時候，有一位前輩media sales見我對每樣東西都興緻勃勃，便跟我說: “請珍惜你現有的Fresh graduate衝勁，兩年後便會消失"。我當時認為他是傻，但原來是真的！新人的傻勁和衝勁，會被現實、挫折和經壓磨滅。跌倒後會怕痛，痛過便會有顧慮。還有，對第一份工作、第一間公司、第一個老闆、第一張名片，感覺跟往後的會很不同。

可是，近年業界都不願意培訓新人，或者說，決缺長線人事策劃。沒有花時間和心機去培訓新人去接班，當需要人手時，便高薪挖角，弄至成本大幅上脹。新人無疑需要心機和時間去教導，然而，還得要欣賞他們的衝勁和大無畏精神，他們的idea或許天馬行空需要作出修改，但任何好點子還不是從天馬行空開始！此外，把一個新人帶大，滿足感很大。近日有一大型項目，由兩名去年的新人負責 (當然有team head作指導) 。我最開心的不只是生意，而是看到他們成長。同時間，新人對公司、對老闆的忠誠度一般都較高。栽培新人是長線投資，眼光和運氣好，好像前曼聯領隊費格信、把新人打造成巨星，升價何止十倍！剛看到寶麗金演唱會的廣告，廿多三十年後的今天，都願意為娘家賣力，海報上的歌星，全部都是寶麗金自家栽培的新人。