Part 3 – 2010 – 2014年 – Digital年代
2010年我重回廣告公司，在digital agency和media agency，我選擇了media agency，因為重返廣告公司，源於一個很傻的理想，就是如何把自己學到的digital知識帶回自己的出身地。可是，media planning，全程都是拉牛上樹，更莫要說integration，我曾努力做回一個大家心目中的"agency人"，可惜我辦不到，但其實就是想用自己在外的經驗帶回agency，而不是要做一個agency人。然而，One door closes, there is always a window of opportunity，因為做media planning意見不合，我被著令尊注做iButterfly。深深感謝上天，iButterfly當真交上好運，天時(客戶對mobile marketing的需求) 、地利(香港的環境十分合適做mobile marketing) 、人和(Cherrypicks是個絕頂好partner) 。這隻蝴蝶，讓我深明一個道理，"只要做，不要想"! 肯踏出第一步，然後自然找到路走。iButterfly沒有roadmap，見步行步。 終於，我完成了理想，用自己在外面所學的東西貢獻自己的出身地。所以，iButterfly奪了廿多個獎項，最開心不是HKICT或HKMA這些大獎，而是Dentsu Grand Prix，奪得廣告公司的全球獎項，對我義意重大！
Pacific Coffee最初拒絕跟iButterfly合作，後來老友劉公子告之，Pacific Coffee的Marketing Director是從前SCMP的Sales Director，老闆應該認識她。轉告老闆，再相約Pacific Coffee見面，然後一拍即合。Windows Sticker是一個大膽嘗試，因為每個鋪的位置size都不同，製作上花了不少心思。
另一度們亦同時開啟，做iButterfly，延續了做mobile(早於2005年已做手機廣告) ，和開始接觸social media，我發現，我就是愛把所有"digital公司"串連在一起。同時從Cherrypicks身上，我明白一個道理，要做digital，不要留在大公司，而是到靈活變通的中小企闖闖，那是為甚麼我會到NDN。
Dentsu Grand Prix，奪得廣告公司的全球獎項，對我義意重大。第一，我是4As出身，但又不在4As長爽，看到一個來自國際廣告公司的國際獎項，確實會有點興奮；第二，看到自己的排名第二，僅次於老闆。Alice Lam不僅是我Dentsu Media的老闆，也是我第一個老闆，是她聘請我入FCB展開Career旅程。我這個Fresh Grad，做夢也想不到我的名字會跟老闆的名字，一起放在証書上。
在NDN兩年半，靈活變通值110分，除了NDN公司，老闆比我轉得還要快。這兩年半，trial and error，error後改善再trial。一個好的model不會永遠work，一個壞的model也不會永遠差。重要是，error發生後，知道問題所在，改良後，再trial。2012年的時候，客戶會問我們是否mobile agency、是否social media agency，問得多，那便設計了NDN Mobile及NDN Social兩個logo。從來無想過要尊注mobile、social或web，因為根本是一脈相承。到2013年，客戶只會給我們一個marketing objectives，然後用mobile或social由我們發揮。踏入2014年，digital甚至成為骨幹，串連所有廣告或宣傳活動，我們的服務範疇拓展到sales promotion、拍片等等。2010年後，online變成digital，客戶很願意花錢。只是，客戶要求也極高，加上Digital變得這麼快，要附合客戶要求，要趕上digital的日新月異，要用甚麼方式去營運一間公司，每樣都是挑戰。
Lancome這個項目，製作時間急趕，效果不錯。
從前的夢想，"70後上位，那就是我們Digital的年代"，今日實現了！客戶不僅願意花錢，還願意嘗試。辛苦，真的很辛苦，但享受。看到powerpoint上的ideas，一個一個地實現了；看到一個個不可能，變成了可能，大滿足，甚麼痛苦也忘記了。也變成了動力，繼續向前！
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