大企業和中小企

90年代的大學畢生，那個沒有這個理想，入大公司當個Management Trainee，然後扶搖直上當個管理層，薪高糧準，褔利多多。我也一樣，做廣告要做4As，離開廣告行業要做龍頭大哥PCCW。在踏出社會15年的時候，我做了個重大轉變，離開大企業，加入中小企。作這個決定的原因，下回分解。

踏入中小企，文化差異固然有，需要把大公司好處注入，但同時要拼棄大企業的陋習。不過，我卻是十分適應，從沒有不適應的感覺。老闆是年青創業家，他介紹很多同是創業家的朋友予我認識，我著實太高興認識這些人。他們的思維模式跟我在大公司見的很不同。有衝勁，實行力高，爽朗，快，實事求事；以生意為大前題。有理想，可以gem到不同的idea，然後爽快地實行。意想不到，我看到老闆和太太帶著女兒參加公司活動，我有著莫明的親切感！對，小時候我都是常常跟著爸爸參加工廠的活動，在爸爸退休前的2002年，我每年都參加工廠的團年飯。其實，爸爸和弟弟都是生意人，我都是由中小企養大。

在大公司的後期，攀升到畢業時的願望，做個大公司高層。只是，那段時間工作滿足感卻是歷年最低。那本是是少年願望，做到了、達到了，但卻不快樂。大公司高層，主要任務是處理人事，各部門不同級別的恩怨情仇，天天像看連續劇。恐佈的是，看到太多例子，辦公室鬥爭在前，工作在後，然後在市場競爭力降低，唯有繼續參與甚至製造政冶以表達自己的存在感。我想我是頗能夠處理人事，但做到不代表喜歡做。我喜歡的是實質工作，但處理人事已佔我大部份時間，我只好把喜歡的工作交予同事。故此，工作滿足感是歷年最低。

沒有眷戀，以及能放下大公司高層的光環，因為我愛實質工作的滿足感，多於光環上的虛榮感。我愛自由，我喜歡新嘗試，我喜歡實事求事。特別做Digital，容不下半分時間，祇因瞬息萬變。這兩年多的中小企生涯最愉快是，快! 決策快，行動瞬速，要做便做，省卻大量人事關係。錯，常犯！知錯快改。又或許，在Digtial方面，這就是本地公司競爭力不比甚至比大公司遜，甚至更強的原因。

或許，I born to be an entrepreneur! 只是，我都是凡人，都有一般凡夫俗子的想法。15年後醒覺仍未遲！