我入行當Media Buyer的時候，第一個客戶是Jolly Shandy，更一做三年。想不到十多年後的2015，我又重遇Jolly Shandy！
當Media Buyer是90年代末，主要媒體是翡翠台，雜誌投放在便利、東Touch、YES!、Amoeba，還有地鐵12-sheet套餐，媒介策略是 “Create Brand Awareness"。當年Jolly Shandy客戶開明，又信任廣告公司，所以曾跟商台903，在會展舉辦平安夜群星演唱會，挾拉闊聲威，消費者要購買Jolly Shandy換取入起券；同一模式再跟YES!，在TGI Friday舉辦何嘉莉Fans聚會。我人生第一個Digital Campaign都是Jolly Shandy，在YES!網站投放banner ad.。
2015年無人不識Jolly Shandy，問題是消費者如何令消費者在便利店選擇Jolly Shandy！今天的模式是，打感動！即是說，如何令消費者愛上品牌，繼而購買，再跟朋友"開心Share"。今年"污穢手"的Facebook post令Jolly Shandy聲名大噪，Fans喜愛鋤強扶弱，喜愛正能量，從而走到便利店購買Jolly Shandy，post上facebook予以支持。在那非常時段，同事們及客戶都在Facebook跟Fans互動，Fans把"admin"當成朋友。Facebook內容上，開始滲入品牌訊息，如"敢做、敢試"，如早陣子港中大戰，也找Fans填上夢想，亦鼓勵Fans要勇敢去試不要怕迷路。不會在這個Facebook Page看到 “Jolly Shandy 7-11 $10兩罐"的促銷內容。
便利、YES!及Amoeba已結業，903 id.club也結束了，入行時的FCB前兩年也關閉了香港office，原來，時代已交替！我從不相信廣告業會死，也不感到廣告業是夕陽。只要不去懷緬那 “不在乎天長地久"的黃金年代 ，不再以十多萬一個報紙全版廣告為基準，廣告行業仍是發熱發亮。
其實，在Jolly Shandy和Jolly Shandy之間，世界改變了，我也長大了！
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