為甚麼只有sales這個工種才能得到佣金? 那當然是因為要鼓勵替公司賺取金錢;但另一重要原因是,做sales是需要"求人",或要說服別人,求人比求己難,那便以金錢平衡那"厭惡性"。不要看扁這個"求人"的工作,不是人人能擔當得到和擔當得好,需要渡過無數心理關口。
在我的經驗裡,少於一成人是天生sales!這類人說話有說服力,頭腦和目標極清晰,並且有一種打不死精神。然而,大部人都不是天生sales材料。造就一個成功的sales,跨越心理障礙十分重要。我遇過很多有潛質的人材,就是過不了這個心理關口而浪費天份。我絕少就勉強同事,要是衝破不了這個心理關口,寧可把他們調職或接受辭職。
這些課程最易入手的,往往就是初初當sales的人,特別是從非sales工作轉到sales工作的人,因為這類人要衝破的心理關口更大更多。除了要求人,還要面對被拒絕、面對失敗、面對業積差,自信心去到谷底。是否其他工種沒有這事情要面對? 絕不是,只是sales要面對的來得簡單直接,傷害大,打擊自信心更大。以我過往的銷售團隊管理經驗來說,有些同事害怕得不敢踏出第一步,有些是邊做邊害怕,每天上班都愁容和壓力滿面。這些課程就是正正捉著這類人,自信心被打擊,心靈脆弱之時。
要當一個成功的sales,自信心只是基本。但成功還有很多因素,包括推銷手法、對象、時間,要推銷的產品和服務,對市場的認知,銷售計劃和技巧等等。自信心是由生意建立,不是用叫口號,或盲目附和一些連自己都一知半解的所謂人生信念來建立。生意越好,自信心自然越強。個人經驗是,實戰最重要,多做多試,遠勝一系列training。只train不做,train得越久,心理障礙更大。情況如學游泳,光在課堂學理論是沒用的,必定要下水游,並且經歷飲飽水才能學懂游。做銷售一樣,基本銷售訓練和產品認識,多見客多給客戶問問題,自然會捉到竅門。
很多做銷售團隊管理(包括我自己)的做法是,給新人一些甜頭,派與一些較容易做到的項目,好讓他們先嘗成功,以便建立自信心去扺抗困難。有生意,便有自信,自信是從生意得來,不是光從課堂得來。我遇過不少同事,老是過不了心理障礙,我寧願他們轉職,不合適就是不合適,世界上又不是只有sales這個工種,無謂浪費大家時間。Sales光捱壓力,做管理又交不到業績。
另摘文章,如何衝破心理障礙,建立自信心,做個成功的sales!